"Sou prefeito de coragem", afirma Mabel sobre 100 dias de gestão

Na área da Educação, a gestão alcançou um marco histórico com a criação de 8 mil novas vagas, por meio da ampliação de unidades próprias, convênios e parcerias com entidades filantrópicas e do terceiro setor. Foram entregues novas salas e unidades educacionais, como o CEI Dorothea Ribeiro Guimarães, no Setor Leste Vila Nova, em parceria com a Irradiação Espírita Cristã, e a ampliação do CEI Suely Pascoal, no Setor Jaó, em parceria com o Tribunal de Contas do Estado de Goiás.

A Prefeitura também inovou com a oferta de atendimento a partir das 4h da manhã no CMEI Ceasa Vilmar Luiz, garantindo mais tranquilidade aos trabalhadores da Ceasa. Além disso, foi aberto cadastro para instituições privadas, com expectativa de criação de mais vagas, visando alcançar 10 mil novas vagas até o fim do primeiro semestre.

Além da expansão, a infraestrutura educacional também foi modernizada. A Prefeitura iniciou a remoção de bens inservíveis acumulados em escolas e galpões alugados, gerando economia com aluguéis. Foram entregues mais de 100 mil peças de uniformes, 19 mil pares de tênis e 35 mil kits escolares, sendo 7 mil já distribuídos, em parceria com o programa Alfa Mais, do governo estadual.

A Escola Municipal Alonso Dias Pinheiro, na Vila Clemente, recebeu um laboratório Maker com estrutura tecnológica para atividades inovadoras. Em gestão escolar, cerca de 500 diretores foram capacitados com apoio do Sebrae, e foi enviado à Câmara Municipal um projeto de lei para modernizar os critérios de escolha de gestores. Com o Programa de Autonomia Financeira da Instituição Educacional (Pafie), cerca de R$ 57 milhões foram repassados diretamente às escolas para manutenção e melhorias estruturais.

Na saúde, os primeiros 100 dias foram marcados pela recuperação de um sistema em estado de calamidade. Foram pagos mais de R$ 307 milhões em dívidas da gestão anterior com clínicas, hospitais e laboratórios. Outra conquista foi a ampliação do atendimento infantil 24h, que já realizou mais de 34 mil atendimentos e reduziu em 47% o tempo de espera. Foram criados 34 novos leitos de UTI em unidades como a Santa Casa, Hospital Infantil de Campinas e Maternidade Célia Câmara, além da contratação de 360 novos profissionais da saúde.

O Samu voltou a operar plenamente, com 17 ambulâncias, pessoal capacitado e abastecimento adequado de insumos. O tempo médio de resposta caiu para 20 minutos, com mais de 9.500 atendimentos apenas em 2025.

A descentralização do atendimento de urgência em ortopedia permitiu um aumento de 28% nos atendimentos, com mais de 7 mil procedimentos realizados. O Centro de Referência em Ortopedia e Fisioterapia (Crof) foi reinaugurado, e hospitais e unidades de saúde receberam novos equipamentos e mobiliário, como no Cais Campinas e na UPA Novo Mundo.

Na área da Mobilidade, foram liberadas conversões à direita em diversos cruzamentos, implementado acesso controlado de motociclistas às faixas exclusivas de ônibus, desobstruídas vias com criação de terceiras faixas e implantado o novo Centro de Controle Operacional (CCO). Também foram feitos ajustes semafóricos, reforço na sinalização e iniciado o processo de metronização do BRT. O Programa de Desobstrução de Vias Arteriais, iniciado na Avenida Jamel Cecílio, prevê alcançar 250 km em 18 meses. A reestruturação de vias como Castelo Branco, 24 de Outubro, Independência e T-10 inclui intervenções físicas, semafóricas e de sinalização, com previsão de aumento de até 40% na velocidade média do transporte público.

A fiscalização eletrônica foi retomada, e ações educativas de trânsito foram promovidas. Foi criado um gabinete de crise para monitoramento das chuvas, com atenção especial à Marginal Botafogo. Ao todo, 108 bairros já foram beneficiados com nova sinalização viária, totalizando quase 43 mil m² implantados.

Em zeladoria e infraestrutura, a cidade passou por uma ampla força-tarefa. Foram removidas 419 mil toneladas de entulhos, criadas oito novas unidades provisórias de descarte, além dos cinco Ecopontos já existentes. Foram promovidos 31 mutirões de manutenção urbana, com roçagem de mais de 33 milhões de m², varrição de mais de 35 milhões de m², limpeza de nascentes e córregos, manutenção de praças públicas, poda preventiva de quase 38 mil árvores e o plantio de 2.160 novas.

O programa Brilha Goiânia modernizou a iluminação pública, substituindo lâmpadas por LED. Na recuperação viária, foram pavimentadas 81 ruas no Jardim Novo Mundo (30 km de asfalto novo), além do recapeamento de vias estratégicas e fechamento de mais de 191 mil buracos. Para prevenir alagamentos, mais de 16 mil bocas de lobo foram limpas e 17 mil toneladas de resíduos retiradas.

Na área social, foram retomados projetos habitacionais e de regularização fundiária. Um convênio com a Prodago viabiliza a regularização de mais de 3 mil imóveis. Em parceria com a Agehab, começaram as obras de 720 unidades habitacionais no Conjunto Vera Cruz. A meta é entregar 15 mil moradias e regularizar 40 mil imóveis até o fim do mandato.

O programa Aluguel Social, em parceria com o governo de Goiás, oferece 4 mil vagas com auxílio mensal de R$ 350 por até 18 meses. O IPTU Social 2025 passou a beneficiar mais de 97 mil famílias, com isenção total para imóveis de até R$ 173.847,30. A população em situação de rua recebeu atenção com o projeto “De Volta pra Casa”, que oferece passagens, kits de higiene, lanches e cobertores para reintegração familiar. A 9ª edição do projeto “Dignidade na Rua” realizou mais de 350 atendimentos em parceria com o governo estadual.

Por fim, a prefeitura lançou o programa Imposto de Renda Solidário, que incentiva a destinação de parte do imposto para projetos sociais voltados à infância, adolescência e idosos, reforçando o compromisso com o atendimento social em parceria com entidades públicas e civis.

Segundo Sandro Mabel, a mudança em Goiânia já é perceptível: “Nestes primeiros cem dias, mostramos que é possível fazer mais com responsabilidade fiscal e foco no cidadão. Reorganizamos as finanças, priorizamos áreas essenciais e demos os primeiros passos rumo a uma Goiânia mais eficiente e humana.”

O prefeito destacou que as ações desses 100 dias são apenas o início. “Temos muito ainda a fazer, mas já mostramos que é possível mudar a realidade com planejamento, coragem e trabalho sério”, concluiu.