Cidade limpa e saúde reforçada: Mabel define prioridades em Goiânia

A prioridade inicial será ampliar o cuidado com paisagismo, pavimentação, sinalização e limpeza urbana.

“A cidade precisa estar bem cuidada. Isso passa por limpeza, paisagismo, iluminação e ruas em boas condições”, disse o prefeito.

Entre as medidas previstas está também a conclusão da modernização da iluminação pública por meio do programa Brilha Goiânia. A iniciativa prevê a instalação de luminárias de LED em praticamente todas as ruas e avenidas da capital. Neste semestre, o projeto deve avançar para praças e parques.

A força-tarefa de zeladoria teve início em fevereiro com uma operação emergencial de roçagem, que segue até abril. A ação recebeu reforço de outros órgãos municipais, além da Companhia de Urbanização de Goiânia (Comurg), como a Agência Municipal do Meio Ambiente de Goiânia (Amma) e o consórcio Limpa Gyn.

Segundo a prefeitura, o reforço nas equipes também ocorre por causa da preparação da cidade para receber cerca de 150 mil pessoas durante o MotoGP.

Outro eixo da estratégia é acelerar a recuperação da malha viária. Desde o início da atual gestão, mais de 250 quilômetros de ruas e avenidas já passaram por recapeamento ou manutenção, além da continuidade da operação tapa-buracos.

A meta da administração municipal é ultrapassar a marca de 500 quilômetros de vias recuperadas ainda neste ano. O trabalho inclui também a implantação de nova sinalização horizontal e vertical.

Para Mabel, os investimentos em zeladoria têm execução mais rápida justamente por envolverem menor complexidade técnica e burocrática. Já as grandes obras previstas no planejamento municipal devem ser concluídas apenas entre 2027 e 2028.

“As grandes obras exigem projetos, licitação e tempo de execução maior. A zeladoria permite resposta mais rápida”, explicou.

Na área da saúde, o prefeito afirma que o plano envolve tanto a construção de novas estruturas quanto melhorias nas unidades já existentes. A gestão prevê a construção de oito novas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e prepara um programa para reforçar o funcionamento das unidades que já atendem a população.

A proposta é criar um modelo de repasse direto de recursos aos diretores das unidades de saúde, permitindo pequenas reformas e melhorias estruturais sem depender de processos administrativos mais demorados.

“Queremos dar autonomia para resolver problemas do dia a dia das unidades”, disse Mabel.

A estratégia segue o modelo adotado pela rede municipal de educação no ano passado, que, segundo a prefeitura, apresentou resultados rápidos na manutenção das escolas.

Outro ponto considerado essencial pela gestão foi o recadastramento dos profissionais da saúde, concluído em fevereiro. Mais de 2 mil médicos se cadastraram e cerca de 800 já foram contratados para reforçar o atendimento na rede municipal.